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(经济观察)中国房企不再“拼规模”了
2024-11-24 19:24:14【焦点】7人已围观
简介北京3月29日电 (记者 庞无忌)中国房地产行业的转型发展正在加速,其表现之一就是房企不再“拼规模”了。3月下旬以来,中国房地产上市公司密集发布2023年业绩报告,并举办业绩发布会。记者观察到,今年各 热血江湖手游天外陨铁
北京3月29日电 (记者 庞无忌)中国房地产行业的拼规模转型发展正在加速,其表现之一就是经济房企不再“拼规模”了。
3月下旬以来,观察热血江湖手游天外陨铁中国房地产上市公司密集发布2023年业绩报告,中国并举办业绩发布会。房企记者观察到,不再今年各大房企的拼规模业绩发布会上,“现金流安全”取代“增长”“规模”等成为高频词。经济
多家房企将现金流安全“置顶”。观察万科董事会主席郁亮在29日的中国业绩发布会上表示,现金流安全是房企第一要务。万科管理团队坚决不躺平,不再热血江湖手游天外陨铁公司将加大盘活存量、拼规模不动产变动产等工作力度,经济保障更厚的观察安全垫。美的置业也表示,2024年的策略是首先要保证现金流安全,把规模往后放。
以提高负债的方式迅速扩大企业规模曾经是中国房企发展的“金钥匙”。不过,随着行业调整和再平衡,这一模式显然难以持续。不少房企主动削减债务规模。
万科提出,未来两年削减付息债务1000亿元(人民币,下同)以上。中国海外发展副总裁郭光辉说,公司把现金流管理放在重中之重的首要地位。2023年实现经营净现金流入352.8亿元,并大额提前还款。
还有企业明确“以销定投”,拿地时不再盲目追高。绿城中国行政总裁郭佳峰表示,现金流是公司的重中之重,在拿地的总量上,原则上会根据公司现金流情况来实施调整,以销定投。华润置地管理层也表示,坚持量入为出,把现金流安全作为第一原则,保持一定的投资强度。招商蛇口强调推行“以销定投”“以销定产”,按照每周、每月、每季度的现金流推算下季度的开工、拿地等。
去年以来,房地产企业大都开启了新发展模式的探索。作为传统重资产行业,不少房企向“轻”出发。华润置地董事会主席李欣透露,华润在原有主航道业务的基础上,对经营性不动产业务做了实质性调整,变为经营性不动产资管业务,希望能够将资管打造成为华润置地的第二增长曲线。
针对经营性业务资产重、投资回收周期长的难题,万科认为,发展REITs(不动产投资信托基金)或是答案。该公司透露,其有望成为业内唯一一家实现三种经营性REITs突破的企业。此前,万科旗下印力集团发布的中金印力REIT已进入询价阶段,万纬物流REIT已于交易所正式发布,长租公寓REIT目前也在申报中。
中国海外发展则提出,2024年实现商业收入增长25%的目标。据介绍,该公司2023年轻资产管理输出的商业项目占整体经营规模的17%。
对于当前的房地产市场形势,多家房企管理层表示,市场上积极因素正在增加。中国海外发展董事局主席颜建国认为,房地产市场仍处于上下半场的转折期,转折期需要一定时间,也不可避免地要经历波动与调整。宏观层面,中国经济长期向好的趋势没有改变,回升向好的因素增强。中观层面,过严的调控政策正逐步退出,金融支持力度持续加大,加之官方加大力度推进保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”,有助于提振市场信心。
郁亮表示,住房需求需要动态去看,未来空间依然广阔。一方面,中国各地无论是人均居住面积还是住房设施、小区环境等都存在改善空间。另一方面,城镇化进程没有结束,新增住房需求依然存在。综合来看,未来住宅建设的中枢值或在10亿平方米左右。他认为,随着政策力度不断加大以及其效果逐步体现,相信市场会逐渐恢复。(完)
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术从口口相传到整理出版成乐谱的著名民族音乐家。上世纪五十年代,国家为抢救这项“濒临失传”的艺术,中央音乐学院派万桐书到新疆主持收集、整理、出版十二木卡姆乐谱的工作。1960年,《十二木卡姆》乐谱两卷集和资料唱片出版,收录乐曲320首,歌词2990行,为它后续的传承与研究提供了可靠的文字、音响、乐谱资料。这些成果在国内外引起轰动。因贡献突出,万桐书也被誉为“抢救木卡姆艺术第一人”。
七十多年前,万桐书打捞起了岁月风尘中民族文化瑰宝的木卡姆艺术,如今,木卡姆歌声穿越在新疆大地,哪里有木卡姆,哪里就有音乐歌舞。新疆木卡姆艺术团正在筹备万桐书题材的歌剧,他们将用木卡姆的形式演绎万桐书为抢救濒临失传的新疆维吾尔木卡姆艺术,而举家来到新疆工作的主要事迹,以及保护传承木卡姆艺术的成果,万桐书文献馆里的资料为这部剧的创作提供了丰富的历史素材。
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- ,是出于什么样的考虑?王可然在《悲惨世界》排练厅。受访者 供图 王可然:我希望在一部戏里能够呈现人的大千面貌。大多数话剧演员都经过戏剧学院的专业训练,他们的状态都有一致的特质。我希望我的戏剧能突破这种一致性。选择不同背景的演员,就是提前为角色调配好不同的特质。所以,我们愿意在更广的范围内去选演员,只要他们符合剧中人物的特点,就可以把他们配置在作品中。我希望舞台剧不能只是一种腔调,戏剧应该体现出人的多样性。比如,《悲惨世界》中主教一角的扮演者是中国著名的昆曲艺术家林继凡先生,相声演员李菁则扮演酒店老板等重要角色,他的表演生动而有特质。 记者:您是如何与法国戏剧结缘的?和法国同行合作最大的感受是什么? 王可然:我是在制作《犹太城》时结识的法国艺术家安娜伊思·马田。随后,就开始尝试和法国戏剧界的合作。 2017年,我与安娜伊思·马田展开国际戏剧项目的合作,将法国小丑剧《B先生与P先生》首次引进国内市场。2018年,我们共同策划并引进了法国剧目《西贡》。2019年,又邀请法国导演大卫·莱斯高来华执导《庞氏骗局》。2020年,我们邀请法国顶级戏剧导演埃里克·拉卡斯卡德来华,共同创作连台戏《雷雨》《雷雨·后》,获得了很好的反响。中法联合制作的舞台剧《雷雨》剧照。受访者 供图 我一直希望在戏剧的工作技法上能找到更好的学习和参照的标准,用于服务戏剧舞台。法国拥有世界一流的戏剧艺术家和戏剧创作理念,与法国戏剧艺术家合作,对我的团队、对整个中国的戏剧发展都是有帮助的。大家注意到,外国品牌的汽车进入中国,让中国汽车产业有了翻天覆地的变化,我希望与法国同行进行的戏剧交流,也能产生类似的效应。 我的团队成员和法国同行的语言交流并不完全畅通,但是我们在合作中却处处体现默契,这是基于我们在戏剧舞台语言上的彼此认同。 记者:从法国导演的《雷雨》到如今的中国版《悲惨世界》,您的团队如何在文化碰撞中演绎经典? 王可然:无论是《雷雨》还是《悲惨世界》都不仅仅是一个中国故事或者法国故事。它们代表了全人类的悲悯、全人类的困惑。当看到主教把烛台给到冉阿让时,所有人都会看到人性的博大,这不分地域和民族。中法联合制作的舞台剧《悲惨世界》剧照。受访者 供图 再比如《雷雨》,我们给了它一个现代化的表达方案。我们同意导演埃里克对《雷雨》进行艺术创作上的大胆创新。比如,周家的客厅不再是古香古色的中式客厅,而是采用现代风格的极简设计,整个舞台空间由白色大理石砌成,除了几张桌子、沙发,没有多余的装饰,以此烘托周家父权的压抑和亲情的冷漠。我认为,这样的演绎与之前的版本有巨大差别,但更加证明了《雷雨》是一部经典。莎士比亚的作品有几十万个演绎方式,《雷雨》如果只有一个版本,哪能称作经典? 记者:中法都是文化大国,都有丰富的文化遗产和艺术创作土壤。您认为,艺术文化交流在促进两国关系方面有哪些作用? 王可然:法国是一个很骄傲的国家。他们的骄傲来自于他们文化领域对世界的贡献,文化必然会影响到世界格局。对他们来说,中国是影响世界的一个东方文明大国。他们认为两国文明有着彼此欣赏的地方。我接触的很多法国人,对中国充满好奇。这源于中国文化的魅力,源于他们对中国文化历史为世界作出贡献的敬意。 我个人觉得中法两国无论是人文还是艺术方面,只要有交流有互动,彼此受众就能看到,在情感、文化价值观、人性的细腻和爱上,我们是一致的,所有误解都会被这些一致性消融。 记者:对未来中法文化的交流,或者您从事的中法戏剧合作,您有什么设想?2024年1月11日,莫言戏剧作品《鳄鱼》舞台创作发布会在北京举行。田雨昊 摄 王可然:我们与法国同行下一部合作的舞台剧是《鳄鱼》,由莫言作品改编,导演是我,舞美、灯光都由法国团队负责,音乐是日本作曲家梅林茂,这也将是一次有意思的文化碰撞。如果可能,希望将来能做一个中法“演员之春”戏剧节。我认为,通过戏剧节,不仅可以推动作品的进步,也会带动中法两国戏剧工作方法和工作理念突飞猛进的转化,带动两国艺术家的交流互融,带动法国乃至整个欧洲对中国的理解。(完) 受访者简介: 王可然,北京央华时代文化发展有限公司创始人、艺术总监、制作总监,从事戏剧行业近二十年。中国文联第十一次全国代表大会代表,被《中华儿女》评为“拓展中国戏剧世界格局的领军人”,2021被法兰西共和国授予文学与艺术骑士勋章。出品、监制、制作、编剧的作品已超过 50 部,其中包括《陪我看电视》《宝岛一村》《如梦之梦》《让我牵着你的手》《海鸥》《冬之旅》《乡村》《新原野》等众多经典作品,覆盖观众 400余万人。
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